![]() |
Ας ξεκινήσουμε με ένα ερώτημα: Γιατί ο καθένας από εμάς πετά κάθε χρόνο στα σκουπίδια 180 κιλά τροφίμων; Εξήγηση στο ερώτημα υπάρχει. Δεν υπάρχει, όμως, λογική απάντηση. Γιατί δεν υπάρχει λογική στο να πετάμε κάθε ημέρα, περίπου, μισό κιλό τροφίμων κατάλληλων προς κατανάλωση. Το στοιχείο δεν είναι αυθαίρετο, αφού 180 κιλά τροφίμων – και όχι υπολείμματα – πετά κατά μέσο όρο τον χρόνο κάθε Ευρωπαίος πολίτης, σύμφωνα με έρευνα της Κομισιόν. Σύμφωνα με την ίδια έρευνα, το 1/3 της τροφής που παράγεται στην Ευρώπη δεν καταναλώνεται, αλλά πηγαίνει στα σκουπίδια. Και μιλάμε για ποσότητα που ξεπερνά τα 90 εκατομμύρια τόνους τροφίμων! Η σπατάλη τροφίμων δεν είναι ο μοναδικός παραλογισμός που βιώνουμε, χωρίς μάλιστα να το συνειδητοποιούμε, παρά μόνο όταν έρευνες και μελέτες μας χτυπούν τον κώδωνα του κινδύνου. Ο παραλογισμός έχει και συνέχεια. Σε παγκόσμιο επίπεδο, κάθε χρόνο καταλήγουν στα σκουπίδια 1,3 δισεκατομμύρια τόνοι τροφίμων. Την ίδια στιγμή, περίπου 870 εκατομμύρια άνθρωποι στον πλανήτη υποφέρουν από ασιτία. Και λίγο παραδίπλα κάπου 1,7 δισεκατομμύρια άνθρωποι πάσχουν από παχυσαρκία! Εντάξει, το ξέρουμε. Ο κόσμος δεν είναι δίκαιος και οι αντιθέσεις είναι συνώνυμες του ανθρώπινου είδους. Όμως, μήπως πρέπει, έστω και σε προσωπικό επίπεδο, να το πάρουμε αλλιώς, τουλάχιστον στο θέμα της σπατάλης τροφίμων; Μήπως είναι ντροπή ο Έλληνας πολίτης να πετάει κάθε ημέρα κατά μέσο όρο μισό κιλό τροφίμων, στις περισσότερες περιπτώσεις συσκευασμένων, στα σκουπίδια, την ίδια ώρα που λόγω της ακραίας οικονομικής κρίσης που βιώνουμε το 1/3 των Ελλήνων ζει κάτω από τα όρια της φτώχειας; Και ακόμα, δεν είναι ντροπή τα νοικοκυριά στην Ευρωπαϊκή Ένωση να πετούν κάθε χρόνο στα σκουπίδια τρόφιμα αξίας 100 δισεκατομμυρίων ευρώ; Αξία που ισοδυναμεί με το 1/3 του δημόσιου χρέους της χώρας μας και με περίπου το δάνειο από ΔΝΤ και Ε.Ε. κατά την υπογραφή του πρώτου μνημονίου. Το «Π» ανοίγει τον φάκελο της σπατάλης τροφίμων στη χώρα μας, σε μια προσπάθεια να ενημερωθούμε και να αρχίσουμε να δρούμε καθημερινά με διαφορετικό τρόπο. Αρωγοί, η Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «Μπορούμε», που βρίσκεται πίσω από τη δημιουργία ενός καινοτόμου μοντέλου αξιοποίησης τροφίμων, τα οποία πλέον αντί να καταλήγουν στα σκουπίδια προσφέρονται σε εκείνους που τα έχουν ανάγκη, και το WWF Ελλάς που στο πλαίσιο της εκστρατείας «Καλύτερη Ζωή» έκανε μια πολύ σημαντική καμπάνια ενημέρωσης. «Σπάταλο» το σύστημα εμπορίας και διανομής Η γενεσιουργός αιτία της σπατάλης τροφίμων στον ανεπτυγμένο κόσμο, σύμφωνα με το WWF Ελλάς, συνδέεται με τη διάρθρωση του συστήματος διανομής και εμπορίας τροφίμων, το οποίο προσδιορίζεται από τη μεγιστοποίηση των κερδών. Αυτό σημαίνει ότι τα καταστήματα ωθούνται στο να αγοράζουν πολύ μεγάλες ποσότητες με στόχο να ρίξουν το κόστος, μηχανισμός που μεταφέρεται στη συνέχεια στον καταναλωτή και προσδιορίζει τη συμπεριφορά του. Έτσι, και οι καταναλωτές μέσα από την πολιτική των προσφορών και των εκπτώσεων με την αγορά μεγαλύτερων ποσοτήτων από ένα τρόφιμο οδηγούνται στην πραγματικότητα στη σπατάλη, αφού τελικά τρόφιμα συσκευασμένα καταλήγουν στα σκουπίδια χωρίς να καταναλωθούν. Είναι χαρακτηριστικό ότι, σύμφωνα με μελέτη του Παγκόσμιου Οργανισμού Τροφίμων και Γεωργίας του ΟΗΕ που παρουσιάστηκε το 2011, κατά μέσο όρο το 30% έως και 50% των τροφίμων που έχουν πουληθεί, απορρίπτεται από τους καταναλωτές άθικτο! Σημαντικός παράγοντας που συμβάλλει στη σπατάλη είναι επίσης και η σύγχυση που υπάρχει στους καταναλωτές όσον αφορά τους όρους «ανάλωση κατά προτίμηση» και «ημερομηνία λήξης», με αποτέλεσμα τρόφιμα που είναι ασφαλές να καταναλωθούν να πετάγονται στα σκουπίδια. Το WWF Ελλάς επισημαίνει ότι ο πρώτος κύκλος της σπατάλης γίνεται από τα ίδια τα καταστήματα κατά την επιλογή των φρέσκων φρούτων και λαχανικών που βάζουν στους πάγκους και αυτό γιατί μεγάλες ποσότητες απορρίπτονται επειδή δεν ανταποκρίνονται σε κριτήρια αγοράς όπως το σχήμα, το μέγεθος και το χρώμα, ενώ είναι φρέσκα και ασφαλή. Η σπατάλη τροφίμων ως παγκόσμιο φαινόμενο, επισημαίνει το «Μπορούμε», αφορά και τους πέντε κρίκους της διατροφικής αλυσίδας, δηλαδή τον πρωτογενή τομέα, τη μεταποίηση, το χονδρεμπόριο, την εστίαση και τα νοικοκυριά. Στις ανεπτυγμένες χώρες, όμως, όπως είναι και η Ελλάδα, η σπατάλη τροφίμων εστιάζεται στους τελευταίους κρίκους της διατροφικής αλυσίδας, με το μεγαλύτερο ποσοστό, 42%, να αντιστοιχεί στα νοικοκυριά. Εστιάζοντας στο θέμα των νοικοκυριών, οι βασικοί λόγοι της σπατάλης τροφίμων τα οποία, αντί να καταναλωθούν, πηγαίνουν στα σκουπίδια είναι, όπως επισημαίνει το «Μπορούμε», οκτώ, και συγκεκριμένα: Μεγέθη συσκευασμένων μερίδων φαγητού Εδώ τίθεται το δίλημμα μεταξύ της συσκευασίας ατομικών μερίδων, που όμως συνεπάγεται μεγαλύτερη σπατάλη συσκευασίας, ή της συσκευασίας πολλών μερίδων, που συνεπάγεται μεγαλύτερη πιθανότητα σπατάλης τροφίμων. Προβλήματα στις ετικέτες προϊόντων Μεγάλες ποσότητες τροφίμων σπαταλώνται εξαιτίας της τάσης των καταναλωτών να μεταχειρίζονται τις διάφορες επισημάνσεις στις ετικέτες προϊόντων ως το ίδιο, δηλαδή να μη διακρίνουν, π.χ., μεταξύ «ημερομηνίας λήξης» και «κατανάλωσης κατά προτίμηση πριν». Εξαιτίας της σύγχυσης στην Ελλάδα σχετικά με αυτές τις επισημάνσεις έχει χαθεί πρόσφατα μία σημαντική ευκαιρία για μείωση της σπατάλης τροφίμων στο λιανικό εμπόριο σχετικά με τα προϊόντα περασμένης διατηρησιμότητας. Προβλήματα συσκευασιών Ειδικές συσκευασίες θα μπορούσαν να επιμηκύνουν σημαντικά τη διάρκεια ζωής των προϊόντων, π.χ. ο πενταπλασιασμός της διάρκειας των λαχανικών που περιέχουν μεγάλο ποσοστό νερού εφόσον τυλιχτούν σε ειδική μεμβράνη. Προβλήματα αποθήκευσης Όπως σημειώθηκε παραπάνω, αυτό το πρόβλημα είναι από τα πιο σημαντικά στις λιγότερο οικονομικά ανεπτυγμένες χώρες, αλλά ακόμα και στις αναπτυγμένες παίζει σημαντικό ρόλο, π.χ. έχει υπολογιστεί ότι στη Μεγάλη Βρετανία 2 εκατ. τόνοι τροφίμων δεν αποθηκεύονται σωστά κάθε χρόνο. Ελλιπής ενημέρωση Ενώ όλο και περισσότεροι άνθρωποι στις αναπτυγμένες χώρες γνωρίζουν πλέον το φαινόμενο της σπατάλης τροφίμων, ελάχιστοι έχουν αλλάξει τις συνήθειές τους ή ενεργά προσπαθούν να μειώσουν την προσωπική τους σπατάλη. Στην Ελλάδα διακρίνεται ένα χάσμα σε σύγκριση με λοιπές ευρωπαϊκές χώρες σχετικά με την ενημέρωση των πολιτών γύρω από το φαινόμενο. Προτιμήσεις Μεγάλες ποσότητες τροφίμων σπαταλώνται εξαιτίας των διατροφικών προτιμήσεων που έχουμε ως καταναλωτές, π.χ. η σπατάλη της φλούδας μιας πατάτας ή ενός μήλου, η κόρα του ψωμιού κ.λπ. Αυτός ο παράγοντας σπατάλης τροφίμων θεωρείται, σύμφωνα με τις μελέτες, από τους πιο δύσκολους να αλλάξει. Σχεδιασμός Ο σχεδιασμός των αγορών ενός νοικοκυριού θεωρείται σημαντικός παράγοντας σπατάλης τροφίμων, ειδικά σε μία χώρα όπως η Ελλάδα, της οποίας ο πληθυσμός μόλις τα τελευταία χρόνια δείχνει σημάδια ώριμης καταναλωτικής συμπεριφοράς εξαιτίας της οικονομικής κρίσης. Κοινωνικο-οικονομικοί παράγοντες Οι αλλαγές στην κοινωνική δομή των τελευταίων δεκαετιών στις αναπτυγμένες χώρες, με σημαντικότερη την αύξηση των ατομικών νοικοκυριών, παίζει ρόλο στην αύξηση της σπατάλης τροφίμων, καθώς τα ατομικά νοικοκυριά έχουν ισχυρότερη τάση προς τη σπατάλη σε σχέση με τα νοικοκυριά περισσότερων ατόμων. Η συγκεκριμένη τάση μπορεί να παρατηρηθεί και στην ελληνική κοινωνία. Σύμφωνα με το WWF Ελλάς, για την Ελλάδα δεν υπάρχουν επαρκή στοιχεία που να δίνουν το στίγμα της σπατάλης τροφίμων. Σε επίπεδο Ε.Ε. υπάρχουν και είναι σοκαριστικά αφού, σύμφωνα με τους επιστήμονες, 90 εκατομμύρια τόνοι πετιούνται κάθε χρόνο, με αλυσιδωτές επιπτώσεις αφού για την παραγωγή τους έχει καταναλωθεί σχεδόν το 50% του νερού άρδευσης και έχουν εκλυθεί πάνω από 170 εκατομμύρια τόνοι διοξειδίου του άνθρακα. Σε έρευνα που ανέθεσε η διεθνής περιβαλλοντική οργάνωση το 2013 στην Public Issue για τη χώρα μας, προέκυψε ότι το 59% των ερωτηθέντων σπαταλά τρόφιμα 1-2 φορές τον μήνα, με τα είδη τροφίμων που πετιούνται συχνότερα από τα ελληνικά νοικοκυριά να είναι μαγειρεμένα φαγητά που περίσσεψαν, λαχανικά, φρούτα, γαλακτοκομικά, ψωμί, ζυμαρικά και συσκευασμένα τρόφιμα που έληξαν πριν καταναλωθούν. Εξοικονόμηση Η Αστική μη Κερδοσκοπική Εταιρεία «Μπορούμε» έχει καταφέρει στο πλαίσιο της καταπολέμησης της σπατάλης φρέσκου φαγητού να συνδέσει τους χορηγούς τροφίμων (εστιατόρια, αρτοποιεία, ξενοδοχεία κ.λπ.) με ιδρύματα, συσσίτια και κοινωνικές υπηρεσίες της περιοχής τους, με αποτέλεσμα να προσφέρει περίπου 5.000 μερίδες φαγητού, που θα κατέληγαν στα σκουπίδια, σε συνανθρώπους μας με ανάγκη. Όπως επισημαίνει όμως, ο καθένας από εμάς μπορεί με κάποιες απλές κινήσεις να επιτύχει στην καθημερινότητά του μείωση της σπατάλης των τροφίμων που αγοράζει και δεν καταναλώνει. Οι συμβουλές είναι απλές και μπορούν εύκολα να επαναπροσδιορίσουν την καταναλωτική μας συμπεριφορά. Για παράδειγμα: ■ Ψωνίστε έξυπνα: Προγραμματίστε τα γεύματά σας από πριν, χρησιμοποιήστε λίστες για τα ψώνια και αποφεύγετε να αγοράζετε προϊόντα από παρόρμηση. Μην υποκύπτετε σε προωθητικές ενέργειες μάρκετινγκ, που σας οδηγούν στο να αγοράσετε περισσότερα τρόφιμα από ό,τι χρειάζεστε, ιδιαίτερα για τα ευπαθή είδη. Παρόλο που μπορεί να είναι πιο φθηνά ανά γραμμάριο, συνολικά θα είναι πιο ακριβά αν τελικά πετάξετε μεγάλη ποσότητα από αυτό το τρόφιμο. ■ Μάθετε ποτέ στ’ αλήθεια «χαλάει» το φαγητό: Οι περισσότερες ημερομηνίες λήξης είναι ενδεικτικές προτάσεις που δίνει ο παρασκευαστής για μέγιστη διασφάλιση ποιότητας και αύξηση κατανάλωσης και σίγουρα τα περισσότερα τρόφιμα είναι ασφαλή ακόμα και μερικές μέρες μετά την ημερομηνία λήξης τους. ■ Χρησιμοποιήστε την κατάψυξή σας: Τα κατεψυγμένα φαγητά παραμένουν ασφαλή απεριόριστα. Βάλτε φρέσκα προϊόντα και περισσευούμενο φαγητό στην κατάψυξη, αν δεν θα προλάβετε να τα καταναλώσετε πριν να χαλάσουν. ■ Πάρτε μαζί σας το περισσευούμενο φαγητό: Ζητήστε από το εστιατόριο να βάλουν σε συσκευασία ό,τι δεν φάτε, για να το φάτε αργότερα. Αν δεν θέλετε να το φάτε αμέσως, αποθηκεύστε το στην κατάψυξή σας. Δυστυχώς, σε αντίθεση με άλλες, πλούσιες χώρες, ελάχιστοι Έλληνες παίρνουν μαζί τους το περισσευούμενο φαγητό τους από τα εστιατόρια (ΗΠΑ: 50%). ■ Δωρίστε: Τρόφιμα που δεν τα έχετε αγγίξει, και ειδικά αυτά που δεν αλλοιώνονται, μπορείτε να τα δωρίσετε σε ιδρύματα, συσσίτια και κοινωνικές υπηρεσίες της περιοχής σας, που μπορείτε να βρείτε στον χάρτη στο www.boroume.gr. 1/3 της τροφής που παράγεται στην Ευρώπη δεν καταναλώνεται και πηγαίνει στα σκουπίδια. 90 εκατομμύρια τόνοι τροφίμων πηγαίνουν κάθε χρόνο στην Ε.Ε. στα σκουπίδια, αν και είναι κατάλληλα προς κατανάλωση. 180 κιλά τροφίμων πετά στα σκουπίδια κατά μέσο όρο τον χρόνο κάθε Ευρωπαίος πολίτης. 76 εκατομμύρια Ευρωπαίοι πολίτες ζουν κάτω από το όριο της φτώχειας 1,3 δισεκατομμύρια τόνοι τροφίμων καταλήγουν στα σκουπίδια παγκοσμίως κάθε χρόνο. 868 εκατομμύρια άνθρωποι στον πλανήτη υποφέρουν από ασιτία. 1,7 δισεκατομμύρια άνθρωποι πάσχουν από παχυσαρκία. 50% του νερού άρδευσης καταναλώνεται για την παραγωγή των τροφίμων που πετιούνται στις χωματερές. 5.000-10.000 λίτρα νερού χρειάζονται για την παραγωγή ενός κιλού βοδινού κρέατος. 42% της σπατάλης τροφίμων εστιάζεται στον τελευταίο κρίκο της διατροφικής αλυσίδας, δηλαδή στα νοικοκυριά όσον αφορά τις ανεπτυγμένες χώρες. 9 εκατ. παιδιά πεθαίνουν από πείνα κάθε χρόνο, τη στιγμή που η παραγωγή τροφής αρκεί για να ταΐσει ολόκληρο τον πληθυσμό της γης. 750 δισεκατομμύρια δολάρια είναι το κόστος των τροφίμων που πετιούνται στα σκουπίδια. 100 δισεκατομμύρια είναι η αξία της τροφής που πετούν στα σκουπίδια τα νοικοκυριά στην Ε.Ε. 1/3 του πληθυσμού στην Ελλάδα ζει τα τελευταία χρόνια κάτω από το όριο της φτώχειας. Αποκωδικοποιώντας τις ετικέτες Σύμφωνα με το ενημερωτικό φυλλάδιο που έχει εκδοθεί από την Κομισιόν, δύο είναι οι ημερομηνίες που αναγράφονται στις ετικέτες των τροφίμων και πρέπει να κατανοήσουμε όσον αφορά την κατανάλωση τροφίμων. Η πρώτη ημερομηνία είναι «κατανάλωση κατά προτίμηση μέχρι», η οποία υποδεικνύει την ημερομηνία έως την οποία τα τρόφιμα διατηρούν όλα τα ποιοτικά χαρακτηριστικά τους. Τα τρόφιμα μπορούν να καταναλωθούν με ασφάλεια ακόμα και μετά την αναγραφόμενη ημερομηνία «κατά προτίμηση μέχρι» υπό τον όρο ότι έχουν τηρηθεί οι οδηγίες αποθήκευσης και δεν έχει φθαρεί η συσκευασία. Η ημερομηνία «κατά προτίμηση μέχρι» εμφανίζεται σε μια ευρεία ποικιλία τροφίμων, τα οποία είναι διατηρημένα σε ψύξη, κατεψυγμένα, αποξηραμένα (ζυμαρικά, ρύζι), σε κονσέρβα, καθώς και σε άλλα τρόφιμα (φυτικά έλαια, σοκολάτα κ.λπ.). Πριν πετάξετε τα τρόφιμα τα οποία έχουν ξεπεράσει την ημερομηνία «κατανάλωση κατά προτίμηση μέχρι», ελέγξτε εάν η συσκευασία είναι άθικτη και εάν η όψη, η οσμή και η γεύση του προϊόντος είναι καλές. Η δεύτερη ημερομηνία είναι «κατανάλωση μέχρι» και με τη λήξη της δεν πρέπει να καταναλώνεται κανένα τρόφιμο. Η ημερομηνία «κατανάλωση μέχρι» αναγράφεται σε μεγάλου βαθμού αλλοιώσιμες τροφές, όπως φρέσκο ψάρι, κρέας κ.λπ. 2 τρισ. στα σκουπίδια Σύμφωνα με τον Παγκόσμιο Οργανισμό Τροφίμων και Γεωργίας (FAO), το 30% της παγκόσμιας παραγωγής τροφίμων χάνεται – ποσότητα που αντιστοιχεί στο λιανικό ισοδύναμο του 1 τρισεκατομμυρίου δολαρίων κάθε χρόνο. Το λεγόμενο λιανικό ισοδύναμο δεν αντικατοπτρίζει, όμως, το πραγματικό κόστος των τροφίμων που πετιούνται στα σκουπίδια, αφού πρέπει να συνυπολογιστεί η σπατάλη φυσικών πόρων. Έτσι, σύμφωνα με τον FAO, στο 1 τρισεκατομμύριο δολάρια πρέπει να προστεθούν άλλα 700 δισεκατομμύρια δολάρια εξαιτίας της σπατάλης φυσικών πόρων, 172 δισεκατομμύρια σε σπατάλη νερού και 42 δισεκατομμύρια λόγω της αποψίλωσης των δασών. Ο Παγκόσμιος Οργανισμός Τροφίμων και Γεωργίας κρούει τον κώδωνα του κινδύνου και για το κοινωνικό κόστος που συνδέεται με τη σπατάλη, όπως είναι η δημόσια υγεία που συνδέεται με τη σπατάλη φυτοφαρμάκων και υπολογίζεται σε 150 δισεκατομμύρια δολάρια τον χρόνο. Σύμφωνα με την έκθεση του FAO, το 1/3 των καλλιεργήσιμων εκτάσεων παράγει τρόφιμα που δεν καταναλώνονται, με τη μεγαλύτερη σπατάλη να παρατηρείται στις ασιατικές χώρες σε όλα τα στάδια, από την παραγωγή μέχρι τη μεταφορά και τελικά την κατανάλωση. Οι ερευνητές του Παγκόσμιου Οργανισμού Τροφίμων του ΟΗΕ επισημαίνουν ακόμα ότι για την παραγωγή των τροφίμων που παράγονται αλλά δεν καταναλώνονται απαιτείται μια ποσότητα νερού ίση με τον όγκο νερού του ποταμού Βόλγα της Ρωσίας ενώ περίπου 3,3 δισεκατομμύρια τόνοι αερίων του θερμοκηπίου ρυπαίνουν την ατμόσφαιρα. http://www.topontiki.gr/article/81427/Fagito-sta-skoupidia |
Η εταιρεία ανακοίνωσε ότι σταματά προληπτικά την πώληση του συγκεκριμένου προϊόντος σε 12 ακόμα ευρωπαϊκές χώρες, ανάμεσά τους και στην Ελλάδα, μέχρι να ολοκληρωθούν οι απαραίτητοι έλεγχοι, όπως δήλωσε ο εκπρόσωπος της ΙΚΕΑ Ίλβα Μάγκνουσον στο Χέλσινγκμπορκ της Σουηδίας.
Εκτός από την Τσεχία και την Ελλάδα, οι χώρες όπου οι παρτίδες ύποπτου κρέατος εστάλησαν στα καταστήματα ΙΚΕΑ, είναι οι Ουγγαρία, Σλοβακία, Πορτογαλία, Βρετανία, Βέλγιο, Γαλλία, Ιταλία, Ισπανία, Κύπρος, Ιρλανδία και Ολλανδία.
Η ανακοίνωση της ελληνικής ΙΚΕΑ, όπως αναρτήθηκε στη σελίδα του facebook της εταιρείας:
«Σχετικά με την είδηση που δημοσιεύτηκε στο διαδίκτυο, ότι σε ελέγχους που διενεργήθηκαν στην Τσεχία εντοπίστηκε κρέας αλόγου σε κεφτεδάκια της ΙΚΕΑ, θα σας ενημερώσουμε υπεύθυνα σχετικά με το θέμα, μετά την ολοκλήρωση όλων των αναγκαίων ελέγχων. Μέχρι τότε έχει σταματήσει η πώληση των σχετικών προϊόντων για προληπτικούς λόγους».
Τα ΙΚΕΑ σταμάτησαν τη διάθεση του συγκεκριμένου δημοφιλούς εδέσματος σε όλα τα καταστήματά τους στη Σουηδία και σε άλλες χώρες, μετά τη ανακάλυψη το μεσημέρι της Δευτέρας ότι αλογίσιος κιμάς εντοπίστηκε σε κεφτεδάκια της φίρμας στην Τσεχία.
Συγκεκριμένα, η Κτηνιατρική Υπηρεσία της Τσεχίας ανέφερε ότι εντόπισε κιμά αλόγου σε φορτία κατεψυγμένων γευμάτων που προορίζονταν για τα εστιατόρια στα καταστήματα της ΙΚΕΑ, και τα οποία είχαν παρασκευαστεί στη Σουηδία.
Συνολικά, η υπηρεσία μπλόκαρε φορτία 760 κιλών από τα γεύματα. Η Τσεχία είχε εντοπίσει αρχικά «ύποπτο» κρέας την περασμένη εβδομάδα, εκείνη τη φορά σε λαζάνια που πωλούνταν στα Tesco. Η προέλευση του κρέατος στις δύο περιπτώσεις είναι προς το παρόν άγνωστη.
Η αποκάλυψη για τον αλογίσιο κιμά στα ΙΚΕΑ έρχεται την ημέρα που οι υπουργοί Γεωργίας της Ευρωπαϊκής Ενωσης συζητούν στις Βρυξέλες θέματα σχετικά με την ασφάλεια και την ταυτοποίηση των προϊόντων.
Η μητρική IKEA Σουηδίας ανέφερε ότι «οι δικοί της έλεγχοι δεν αποκάλυψαν ίχνη κρέατος αλόγου», αλλά εξαιτίας των «ανησυχιών μεταξύ των καταναλωτών» σταματά τις πωλήσεις του προϊόντος στη χώρα.
Μια αποκαλυπτική έρευνα του ymagazine για τον Invgar Kamprad
Κατά την διάρκεια του δεύτερου παγκοσμίου πολέμου η Σουηδια άφησε τα στρατεύματα των ναζί να προελάσουν ανενόχλητα μέσα από την χώρα. Με αυτή την επιλογή φαίνεται να συμφωνούσε και ο κύριος Invgar Kamprad ιδρυτής και ιδιοκτήτης του ΙΚΕΑ καθώς αποτελούσε ενεργό μέλος του ναζιστικού κόμματος της Σουηδίας. Ωστόσο κάπου στο 1950 παραιτήθηκε από μέλος του κόμματος προφανώς επειδή η ιδιότητά του αυτή θα έβλαπτε την εικόνα και την κερδοφορία τις επιχείρησής του. Ο ρόλος του από κει και πέρα περιορίστηκε σε αυτόν του χρηματοδότη του Per Engdahl προσωπικού του φίλου και ηγέτη του ναζιστικού κόμματος της Σουηδίας..
Ντοκιμαντέρ της Σουηδικής τηλεόρασης προσφέρει ανατριχιαστικά στοιχεία για τη δράση της συγκεκριμένης πολυεθνικής. Το ΙΚΕΑ για να τροφοδοτήσει 150 καταστήματα του σε 22 χώρες και να καταφέρει να έχει κέρδη μέχρι και 10,4 δις ευρώ το 2001 εκμεταλλεύεται τη φτηνή εργασία παιδιών στην Ινδία, το Πακιστάν,το Βιετνάμ και την Ινδονησία.
Πιο συγκεκριμένα το ΙΚΕΑ συνεργάζεται με προμηθευτές σε όλο το κόσμο που διαθετουν στις προαναφερθείσες χώρες μικρά εργοστάσια στα οποία δουλεύουν ακόμα και 14 ώρες τη μέρα, 7 μέρες την εβδομάδα παιδιά ηλικίας 6,7,8 χρονών. Τα παιδιά αυτα που κατασκευάζουν τα πάμφθηνα χαλιά του ΙΚΕΑ αποτελουν ουσιαστικά σκλάβους των προμηθευτών καθώς έχουν δοθεί σε αυτούς ως ενέχυρο για δάνεια που ζητούν οι οικογένειες τους. Τα παιδιά δεν επιστρέφονται αν δεν αποπληρωθούν τα δάνεια αυτά ύψους 35 δολαρίων (με τους τόκους). Σε περίπτωση που δεν συμμορφώνονται ή δεν είναι όσο παραγωγικά πρέπει τα παιδιά αυτά κακοποιούνται, καίγονται με τσιγάρα, κρεμιούνται ανάποδα από δέντρα. Επιπλέον πληροφορίες αντλήθηκαν από το διαδίκτυο.
Σύμφωνα με αυτές το ΙΚΕΑ χρησιμοποιει φτηνή καταναγκαστική εργασία πολιτικών κρατουμένων. Στη Μπούρμα της Ινδίας χρησιμοποιούνται από προμηθευτές του ΙΚΕΑ οι πολιτικοί κρατούμενοι της επαρχίας αυτής, όσοι δηλαδή αντιστέκονται στην ανελέητη εκμετάλλευση, στα σχέδια ντόπιων αφεντικών, καθώς και στα προγράμματα του ΔΝΤ και της ΠΤ. Πέρα όμως από τους φυλακισμένους εργάτες το ΙΚΕΑ διατηρει εργοστάσια στη Βουλγαρία, τη Ρωσία, τη Ταϊλάνδη και άλλες φτωχές χώρες ώστε με τα ψίχουλα που δίνει στους εργάτες του να εκτοξεύει τα κέρδη του πουλώντας βέβαια φτηνά για τους βολεμένους καταναλωτές του δυτικού κόσμου αλλά με τεράστιο περιθώριο κέρδους για το ίδιο... Μια άλλη ειδικότητα του IKEA είναι να κατασκευάζει την εικόνα μιας ευαίσθητης κοινωνικά και οικολογικά επιχείρησης. Έτσι ενώ μπορεί να κάνειόλα τα παραπάνω και πολλα περισσότερα που μας είναι απλώς άγνωστα και δυσεύρετα, χρηματοδοτεί μαζί με την Unicef προγράμματα ενάντια στην παιδική εργασία(!!!) Η υποκρισία και το ψέμα στο μεγαλείο της...
Με διαμεσολαβητή τη Unicef, σπόνσορα το ΙΚΕΑ και στόχο την εξιλέωση των συνειδήσεών μας. Όσα αναφέρθηκαν, με ελάχιστες διαφοροποιήσεις ισως, χαρακτηρίζουν τη δράση κάθε πολυεθνικής και απλά επαναλαμβάνουν κάποιες από τις συνήθεις τακτικές τους. Το παράδειγμα του ΙΚΕΑ είναι μόνο ενδεικτικό και το όνομα της εταιρίας θα μπορούσε να υποκατασταθεί από αμέτρητα άλλα γνώριμα ονόματα, κρίκους στην αλυσίδα του συστήματος εκμετάλλευσης. Ενός συστήματος που υπάρχει όσο το συντηρεί η παθητική συνενοχή και για το οποίο η μόνη λύση είναι η ανατροπή...
Ποιός είναι ο Ναζί κύριος ΙΚΕΑ
Γεννήθηκε στις 30 Μαρτίου του 1926, στο Έλμχαλτ της Σουηδίας. Ο Ινγκβαρ Κάμπραντ και μετέπειτα Mr. IKEA έζησε και μεγάλωσε σε μία φάρμα, την Ελμτάριντ κοντά σε ένα μικρό χωριό, το Αγκουνάριντ. Το επιχειρηματικό και εμπορικό του δαιμόνιο φάνηκε από τα εφηβικά του χρόνια αφού σε ηλικία 15 ετών, ο Ίνγκβαρ Κάμπραντ έγινε πλανόδιος πωλητής σπίρτων. Έκανε αγορές χονδρικής από την Στοκχόλμη και στη συνέχεια πωλούσε το εμπόρευμα του σε γείτονές. Μάλιστα για να προλαβαίνει να κάνει πολλές επισκέψεις στα σπίτι, χρησιμοποιούσε το ποδήλατο.
Γρήγορα είδε πως με αυτόν τον τρόπο μπορεί να βγάλει ένα καλό χαρτζιλίκι, αλλά κυρίως κατάλαβε ο δρόμος που θα ακολουθούσε στη ζωή του ήταν το εμπόριο κάτι που φρόντισε να γνωστοποιήσει και στους δικούς του δύο χρόνια αργότερα.
Το 1943 ο πατέρας του 17χρονου πλέον Ινγκβαρ Κάμπραντ του δίνει χρήματα για να σπουδάσει. Ωστόσο εκείνος είχε άλλα σχέδια. Ανοίγει τη δική του επιχείρηση ένα μικρό κατάστημα που πουλούσε τα πάντα. Ψάρια, στυλό, μικροαντικείμενα, διακοσμητικά και ότι άλλο μπορούσε να βρει και να πουλήσει σε καλή τιμή. Οι δουλείες πήγαιναν καλά, το ίδιο και η φαντασία, αλλά και η έμπνευση του Ινγκβαρ Κάμπραντ, ο οποίος αμέσως μετά τον πόλεμο πήρε μία πολύ σημαντική επιχειρηματική απόφαση, η οποία καθόρισε τη ζωή του και τον ακολουθεί μέχρι σήμερα. Αποφάσισε να διανέμει τα προϊόντα του μέσω καταλόγου αρχικά και αφού και εκεί θριάμβευσε πέρασε στις αρχές της δεκαετίας του 1950 μπήκε δυναμικά στην αγορά επίπλου, ιδρύοντας τα ΙΚΕΑ.
Ιδρυσε την εταιρεία ΙΚΕΑ στην κουζίνα της θείας του
Ο δαιμόνιος Ινγκβαρ Κάμπραντ είχε ετοιμάσει ένα μεγαλόπνοο επιχειρηματικό σχέδιο, το όποιο έστησε και ξεκίνησε στην κουζίνα της θείας του. Εκεί έστησε και ίδρυσε την εταιρεία ΙΚΕΑ. Το όνομα της προήλθε από τα αρχικά Ι (Ingvar) K (Kamprad) E ((Ε lmtaryd, το αγρόκτημα που μεγάλωσε) και το Α προσδιορίζει το χωριό που μεγάλωσε, το Agunnaryd, στο Σάμλαντ στη Νότιο Σουηδία. Αργότερα ο ίδιος δήλωσε πως η επιλογή του στην ονομασία, αν και καθαρά από τύχη, ήταν πολύ επιτυχημένη αφού θύμιζε την ελληνική λέξη «οικία».
Δεν χρειάστηκε να περιμένει πολύ για να δει τους κόπους του να αποδίδουν. Το πρώτο κατάστημα IKEA άνοιξε και λειτούργησε στην Στοκχόλμη και στη συνέχεια η φήμη και τα υποκαταστήματα έγιναν γνωστά και στην υπόλοιπη Ευρώπη με πρώτους σταθμούς τη Νορβηγία, την Ελβετία και τη Γερμανία.
Η φιλοσοφία του Κάμπραντ ήταν και η συνταγή της επιτυχίας
Η μεγάλη επιτυχία που σημείωναν και εξακολουθούν να έχουν τα καταστήματα των ΙΚΕΑ προέρχεται από τη φιλοσοφία που πέρασε ο ίδιος ο Κάμπραντ. Ο πελάτης έχει τη δυνατότητα να δει το προϊόν που τον ενδιαφέρει, μπορεί να το δοκιμάσει και αν του αρέσει, το παραλαμβάνει επί τόπου, το μεταφέρει μόνος του στο σπίτι, έχει τη χαρά της δημιουργίας που του προσφέρει η συναρμολόγηση και όλα φτάνουν φέρνουν το τελικό αποτέλεσμα που δεν είναι άλλο από τη μείωση του κόστους και συνεπώς τις χαμηλές τιμές για τον καταναλωτή.
Κατάφερε λοιπόν να οδηγήσει την εταιρία στα ύψη και πλέον να διαθέτει περισσότερα από 250 καταστήματα σε 40 χώρες σε Ευρώπη, Αμερική, Μέση Ανατολή και Καραϊβική. Απασχολεί απασχολώντας περίπου 130.000 υπαλλήλους, ενώ οι ετήσιοι κατάλογοι των ΙΚΕΑ είναι τα πιο πολυδιαβασμένα βιβλία του κόσμου, αφού κάθε χρόνο εκδίδονται και μοιράζονται δωρεάν στους καταναλωτές περισσότερα από 200 εκατομμύρια αντίτυπα.
Ωστόσο υπάρχουν και οι σκιές σε όλο αυτό το μεγαλείο, αφού σύμφωνα με ρεπορτάζ της σουηδικής τηλεόρασης τα ΙΚΕΑ φέρονται πως απασχολούν ανήλικα παιδιά στα εργοστάσια των Φιλιππίνων και του Βιετνάμ, ενώ η πολιτική της εταιρείας απέναντι στους εργαζομένους της είναι πολύ σκληρή, κάτι που συμβαίνει και στην Ελλάδα.















